精细化管理是提升小型旋挖机质量的强劲“引擎” - 5359.威尼斯城5359.com

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            山东海誉旋挖机销售热线

            精细化管理是提升小型旋挖机质量的强劲“引擎”

            在工程机械产品技术至上的时代,大型旋挖钻机因具有较高的可靠性和稳定性而备受国内市场的信赖和欢迎,从而带动了我国小型旋挖机市场的迅速发展。然而随着产销量的增加,为快速满足市场需求,降低生产成本,部分钻机生产企业并没有严格执行标准的要求,减少了整机出厂检验时间,导致早期故障增多,严重响了小型旋挖机质量

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            产品质量是小型旋挖机生产型企业生存发展的基石,也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。面对越来越多的竞争对手,保证小型旋挖机质量,已成为企业可持续发展的基本要求。精细化管理是小型旋挖机质量的保障,是保持产品在行业领域的领先以及保持产品质量稳定的有效措施。精细化管理是小型旋挖机生产企业运行的核心工程,企业要做强,需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。精细化管理的精髓就在于:企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系,建立确保质量精品形成的体系,为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。

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            一个企业在确立了建设“精细化管理”这一带有方向性的思路后,重要的就是结合企业的现状,按照“精细”的思路,找准关键问题、薄弱环节,分阶段进行,每阶段性完成一个体系,便实施运转、完善一个体系,并牵动修改相关体系,只有这样才能最终整合全部体系,实现精细化管理在企业发展中的功能、效果、作用。同时,我们也要清醒地认识到,在实施“精细化管理”的过程中,最重要的是要有规范性与创新性相结合的意识。“精细”的境界就是将管理的规范性与创新性址好地结合起来,从这个角度来讲,精细化管理具有把小型旋挖机生产企业引向成功的功能和可能。因此,要保证企业稍细化管理,必须具备规范的、精细的管理制度和工作标准,才能依据相应的规章制度判断是否符合要求。要确保编制的制度和标准是规范的,实施过程是规范的,只有这样,才能保证整个精细化管理制度体系的整体运作是规范的,进而保证出品质量的规范性。所以,精细化管理是保证小型旋挖机质量的必要条件。

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            当然,提升小型旋挖机质量的措施还有很多,比如:提高小型旋挖机平均无故障时间、重视产品可靠性的设计、严格控制外制件的加工质量和缩短平均修复时间等。但是标准化是提高小型旋挖机质量的基本措施,国家宏观政策是提高产品质量的重要保障,而精细化管理是提升小型旋挖机质量的重要依托。精细化管理作为提升小型旋挖机质量的强劲动力“引擎”,必将引领我国小型旋挖机质量走向更高的水平。

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